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做好示范項(xiàng)目 為改革發(fā)展添動力
發(fā)布時(shí)間:
2023-04-14
來源:
健康報(bào) 湖南省湘潭市衛(wèi)生健康委主任 唐文靜
近年來,湖南省湘潭市堅(jiān)持以人民健康為中心,以醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革為動力,緊扣發(fā)展與改革重點(diǎn)工作目標(biāo),全面推進(jìn)健康湘潭建設(shè)并取得顯著成績。2022年,湘潭市通過競爭性評審,成功申報(bào)中央財(cái)政支持公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目,為深化醫(yī)改、推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入了新動力。
強(qiáng)化項(xiàng)目管理 落實(shí)主體責(zé)任
在市委書記和市長任市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組“雙組長”的基礎(chǔ)上,湘潭市成立由市委書記任顧問,市長任組長,常務(wù)副市長、分管副市長任副組長的示范項(xiàng)目指揮部,統(tǒng)籌推進(jìn)示范項(xiàng)目工作。示范項(xiàng)目指揮部定期調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題;市委常委會會議、市政府常務(wù)會議分別專題研究項(xiàng)目工作。
示范項(xiàng)目指揮部下設(shè)項(xiàng)目實(shí)施、綜合保障、監(jiān)督檢查三個(gè)工作專班。各專班每季度收集項(xiàng)目進(jìn)度、資金管理、績效跟蹤、困難問題等情況,全周期推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。湘潭市還組建了由國家、省、市共189名專家組成的深化醫(yī)改專家?guī)欤虆⑴c示范項(xiàng)目指導(dǎo),為示范項(xiàng)目提供技術(shù)支撐。
市政府辦公室出臺《湘潭市公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目實(shí)施方案》,明確示范項(xiàng)目年度目標(biāo),制定年度實(shí)施計(jì)劃,配套印發(fā)項(xiàng)目績效管理、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)評估及防范處置方案,健全項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)。組織3個(gè)縣(市)和17家參與項(xiàng)目實(shí)施的公立醫(yī)院制定本地區(qū)、本單位的實(shí)施方案,構(gòu)建湘潭市公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展政策體系。
湘潭市立足實(shí)際,對項(xiàng)目資金進(jìn)行科學(xué)分配,明確將提高市縣級公立醫(yī)院診療能力、加強(qiáng)智慧醫(yī)院建設(shè)、控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長確定為項(xiàng)目資金投放重點(diǎn)。2022年,省級財(cái)政配套7154萬元,主要用于推動市縣公立醫(yī)院急診急救等“五大中心”建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)能力提升。市縣兩級財(cái)政配套1.27億元,主要用于支持全市醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)和公立醫(yī)院能力提升。
實(shí)行聯(lián)動改革 形成協(xié)同效應(yīng)
在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中,湘潭市十分注重三醫(yī)聯(lián)動。湘潭市積極落實(shí)國家集采藥品和國家集采冠脈支架采購任務(wù),累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用5億多元。2022年,落實(shí)國家人工關(guān)節(jié)集中帶量采購政策,按公立醫(yī)院報(bào)量估算年度節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用約1600萬元,已讓百余名患者受益。
在推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革方面,2016—2021年,湘潭市先后5次調(diào)整4598項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格;2022年,調(diào)整353項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,重點(diǎn)提升診療、護(hù)理、中醫(yī)等體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查檢驗(yàn)治療等價(jià)格。2022年,全市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)收入)占醫(yī)療收入的比例為32.7%,較上年同期增加0.8個(gè)百分點(diǎn)。
在加快醫(yī)保支付方式改革方面,湘潭市推進(jìn)疾病診斷相關(guān)分組(DRG)付費(fèi)試點(diǎn),2022年,DRG實(shí)際付費(fèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)增至21家。截至2022年底,DRG實(shí)際付費(fèi)試點(diǎn)醫(yī)院共減少住院醫(yī)療費(fèi)用4.9億元,減少個(gè)人自付1.75億元;試點(diǎn)醫(yī)院次均住院費(fèi)用較上年同期下降700余元,平均住院日縮短2.15天。穩(wěn)步推進(jìn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診共濟(jì)政策落地,提高職工醫(yī)?;鹗褂眯省?br />
在推進(jìn)人事薪酬制度改革方面,湘潭市推進(jìn)公立醫(yī)院員額制管理,根據(jù)床位規(guī)模核增市直9家公立醫(yī)院人員總數(shù)4192名,增幅達(dá)72%。探索實(shí)行編制實(shí)名制和備案制管理相結(jié)合,允許公立醫(yī)院自主招聘選人用人。對市直公立醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)人實(shí)行年薪制,由市財(cái)政部門單列預(yù)算給予保障,經(jīng)考核后發(fā)放。突出公益性導(dǎo)向,完善市直公立醫(yī)院績效工資制度,按照工作量和工作難度系數(shù),對院內(nèi)科室及人員進(jìn)行績效考核和分配。
提升服務(wù)能力 滿足群眾就醫(yī)需求
湘潭市按照“地方主建和輸出醫(yī)院主管”模式,積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源在湘潭擴(kuò)容布局,項(xiàng)目規(guī)劃床位1000張。支持市中心醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市第一人民醫(yī)院等重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建專科類省級區(qū)域醫(yī)療中心,突出??铺厣?,實(shí)現(xiàn)差異化高水平發(fā)展。
為進(jìn)一步落實(shí)分級診療,湘潭市組建湘潭市總醫(yī)院作為牽頭醫(yī)院,與市區(qū)二級綜合醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)整合形成緊密型城市醫(yī)療集團(tuán);通過網(wǎng)格化管理,帶動提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)治病防病能力,促進(jìn)分級診療和醫(yī)防融合。湘潭市還充分發(fā)揮縣級醫(yī)院龍頭作用,深入推進(jìn)湘潭縣、湘鄉(xiāng)市、韶山市3個(gè)縣域的5個(gè)緊密型醫(yī)共體國家試點(diǎn)工作。其中,韶山市按照“總額預(yù)付、結(jié)余留用、超支合理分擔(dān)”原則,對醫(yī)共體實(shí)行醫(yī)??傤~打包付費(fèi),2022年,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量占總診療量的比例為56.2%,較上年同期提高5.1個(gè)百分點(diǎn)。
為提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,湘潭市在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行“一類財(cái)政保障、二類績效管理”措施,明確財(cái)政保障水平每年增加10%,確保2~3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全額保障到位。湘潭市還以優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行、社區(qū)醫(yī)院建設(shè)、縣域醫(yī)療副中心建設(shè)為抓手,推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提升;推廣家庭醫(yī)生個(gè)性化簽約服務(wù),探索“互聯(lián)網(wǎng)﹢醫(yī)護(hù)到家”,豐富基層服務(wù)內(nèi)容。
信息技術(shù)賦能 改善管理與服務(wù)
湘潭市大力推進(jìn)數(shù)據(jù)聯(lián)通共享,建設(shè)區(qū)域共享信息平臺,為數(shù)據(jù)交換和業(yè)務(wù)協(xié)同打下基礎(chǔ)。發(fā)揮各類數(shù)據(jù)應(yīng)用評價(jià)的抓手作用,持續(xù)完善信息系統(tǒng)建設(shè)。
創(chuàng)新服務(wù)模式,推進(jìn)預(yù)約診療與線上分診,推行預(yù)住院、日間手術(shù)、團(tuán)隊(duì)診療、加速康復(fù)等新型服務(wù)模式。對病情穩(wěn)定、用藥明確的特殊門診患者,湘潭市規(guī)定,只要在線提供門診病歷和1個(gè)月內(nèi)處方相關(guān)信息,即可實(shí)現(xiàn)藥品24小時(shí)內(nèi)配送上門,醫(yī)??ň€上實(shí)時(shí)結(jié)算。湘潭市還持續(xù)優(yōu)化一站式結(jié)算服務(wù),在二級以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行醫(yī)保“刷臉”結(jié)算的基礎(chǔ)上,2022年,實(shí)現(xiàn)全市基層公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保業(yè)務(wù)“刷臉”結(jié)算全覆蓋。
湘潭市還圍繞構(gòu)建院內(nèi)信息集成平臺、互聯(lián)網(wǎng)總醫(yī)院建設(shè)、區(qū)域檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)、城市醫(yī)療服務(wù)聯(lián)合體建設(shè)、縣域醫(yī)療服務(wù)共同體建設(shè)、公立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、基于DRG的醫(yī)院綜合管理平臺建設(shè)、城市公立醫(yī)院績效考核與評價(jià)、公立醫(yī)院高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)字化平臺建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量管理和控制、電子處方流轉(zhuǎn)平臺建設(shè)等,推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè),提升智慧健康服務(wù)水平。
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以一體化為核心,區(qū)醫(yī)共體打造“1+4+N”區(qū)域一體化新布局 區(qū)醫(yī)共體打造了創(chuàng)新的“1+4+N”區(qū)域一體化信息平臺建設(shè)模式,通過1個(gè)健康大腦、4個(gè)面向和N個(gè)一體化業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用,以扁平化模式、數(shù)據(jù)中臺的理念實(shí)現(xiàn)各個(gè)多源異構(gòu)系統(tǒng)實(shí)時(shí)交互集成和協(xié)同,有效解決了醫(yī)共體信息化“散”“碎”“斷”的問題,打好了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)架構(gòu)“地基”,更大程度發(fā)揮了一體化平臺“上層建筑”的應(yīng)用價(jià)值。在醫(yī)共體建設(shè)之前,醫(yī)療機(jī)構(gòu)各自獨(dú)立,系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不一,業(yè)務(wù)也缺乏協(xié)同。
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4月7日,中國人民銀行宣布,設(shè)立科技創(chuàng)新和技術(shù)改造再貸款,額度5000億元,利率1.75%,期限1年,可展期2次,每次展期期限1年,發(fā)放對象包括國家開發(fā)銀行、政策性銀行、國有商業(yè)銀行、中國郵政儲蓄銀行、股份制商業(yè)銀行等21家金融機(jī)構(gòu),引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)在自主決策、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的前提下,向處于初創(chuàng)期、成長期的科技型中小企業(yè),以及重點(diǎn)領(lǐng)域的數(shù)字化、智能化、高端化、綠色化技術(shù)改造和設(shè)備更新項(xiàng)目提供信貸支持。
積極穩(wěn)健推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)
會議指出,東臺市通過成立獨(dú)立事業(yè)法人身份的縣域醫(yī)共體運(yùn)營辦公室,整合縣域醫(yī)療資源,統(tǒng)籌推進(jìn)縣域醫(yī)共體建設(shè);創(chuàng)新實(shí)行醫(yī)?!按虬顿M(fèi)”,在剔除全市醫(yī)保基金中的藥店和民營醫(yī)院份額后,將職工醫(yī)保和居民醫(yī)保剩余基金全部打包給醫(yī)共體運(yùn)營辦公室,支持醫(yī)共體建設(shè);建成十大管理中心,推動醫(yī)共體內(nèi)資源和信息整合共享。緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)措施有力、成效明顯,可供借鑒。 會議邀請福建省三明市、河南省鄭州市、江蘇省東臺市、浙江省海鹽縣、安徽省濉溪縣等醫(yī)共體建設(shè)典型地區(qū)作了交流發(fā)言。 會議指出,緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)取得明顯成效。國家層面不斷加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),政策措施逐步完善,相關(guān)部門改革共識逐步凝聚。省級層面加快鋪開,18個(gè)省份印發(fā)了全面推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)的政策文件。各試點(diǎn)縣積極探索,涌現(xiàn)出一批典型。總的來看,試點(diǎn)成效符合預(yù)期,為全面推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 會議要求,建設(shè)緊密型縣域醫(yī)共體要堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo),建立多部門參與的推進(jìn)機(jī)制。要明確任務(wù)分工,落實(shí)省級推動、市級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、縣級具體實(shí)施、醫(yī)共體執(zhí)行和反饋的責(zé)任;要堅(jiān)持多部門協(xié)同推進(jìn),圍繞“縣級強(qiáng)、鄉(xiāng)級活、村級穩(wěn)、上下聯(lián)、信息通”目標(biāo),通過系統(tǒng)重塑醫(yī)療衛(wèi)生體系和整合優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源,推動服務(wù)模式從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變,發(fā)展方式從關(guān)注單個(gè)機(jī)構(gòu)發(fā)展轉(zhuǎn)向縣域醫(yī)療衛(wèi)生體系整體發(fā)展,治理體系從衛(wèi)生健康部門行業(yè)管理轉(zhuǎn)向多系統(tǒng)多部門綜合治理;要以縣域醫(yī)共體為載體,加強(qiáng)城鄉(xiāng)聯(lián)動,健全以縣帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)帶村幫扶機(jī)制,既要提升牽頭醫(yī)院服務(wù)能力,還要提升基層防病治病和健康管理能力;要堅(jiān)持強(qiáng)縣域、強(qiáng)基層的導(dǎo)向,按照緊密型、同質(zhì)化、控費(fèi)用、促分工、保健康的發(fā)展要求,完善評價(jià)指標(biāo)體系,加強(qiáng)分類指導(dǎo),確保醫(yī)共體建設(shè)穩(wěn)健開展。 會議強(qiáng)調(diào),全面推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)是2024年國家衛(wèi)生健康委首項(xiàng)重點(diǎn)工作,各地要按照《國家衛(wèi)生健康委基層司關(guān)于做好2024年緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)重點(diǎn)工作的通知》要求,全力以赴落實(shí)好年度重點(diǎn)工作任務(wù)。各省份應(yīng)于今年6月底前制定完成本地全面推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)的政策措施,年底前每省75%以上的縣市達(dá)到醫(yī)共體建設(shè)緊密型標(biāo)準(zhǔn)。要推進(jìn)人員、技術(shù)、服務(wù)、管理“四個(gè)下沉”,牽頭醫(yī)院要派出專業(yè)技術(shù)人員和管理人員下沉到城鄉(xiāng)基層長期駐守服務(wù),一般一個(gè)周期應(yīng)常駐半年以上。要統(tǒng)一醫(yī)共體服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全管理。加快推進(jìn)縣域醫(yī)學(xué)影像、心電診斷、檢驗(yàn)診斷等資源共享中心建設(shè),2024年緊密型縣域醫(yī)共體影像共享中心要覆蓋50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;鼓勵(lì)推進(jìn)縣域集中審方中心建設(shè);推進(jìn)城市醫(yī)院支援城鄉(xiāng)基層工作,每個(gè)醫(yī)共體有3名以上城市三級醫(yī)院專家常年駐守指導(dǎo)。要持續(xù)開展監(jiān)測評價(jià),發(fā)揮好考核指揮棒作用。
【兩會聲音】全國兩會之際,三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)將在全國因地制宜推廣已經(jīng)定調(diào)!
2024全國兩會在京召開之際,國家衛(wèi)建委召開新聞發(fā)布會,明確進(jìn)行三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)在全國推廣,并且明確了11條普遍經(jīng)驗(yàn)和10條因地制宜的探索改革措施,看來這一次要來真的,把任務(wù)分配到全國各地城市,各級政府的黨委和政府一把手牽頭親自抓,落實(shí)改革主體責(zé)任。改革沒有壓力就沒有動力,這一次改革會不會創(chuàng)造成功奇跡? 沒更好的經(jīng)驗(yàn),三明醫(yī)改值得推廣。